木門在中國是一個(gè)既古老又新興的行業(yè),，目前我國已成為世界上最大的木門生產(chǎn)國和消費(fèi)國,。在過去不久的“雙11”大戰(zhàn)中，木門企業(yè)更是交上了靚麗的成績單,。

然而,，國內(nèi)木門行業(yè)中作坊式中小企業(yè)仍然居多，行業(yè)集中度較低,。業(yè)內(nèi)初步達(dá)到工廠化生產(chǎn)木質(zhì)門的企業(yè)約6000家,，區(qū)域性品牌比較多，缺乏全國性強(qiáng)勢品牌,。那么到底是什么限制了木門企業(yè)的規(guī)模性發(fā)展呢,？

首先我們來梳理下木門企業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題？

①成本高：由于設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、機(jī)械化、智能化水平不夠,，人工成分過大,，生產(chǎn)的成本一直居高不下。

②效率低：設(shè)備的機(jī)械化程度不高,，生產(chǎn)工藝流程的粗放,，導(dǎo)致的生產(chǎn)效率低下。

③精度差：低機(jī)械化水平的設(shè)備帶來精度的大打折扣,，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,。

④招工難：作業(yè)環(huán)境、薪資水平,、勞耗輸出都制約了木門企業(yè)招人,，工人的流動(dòng)性也很大。

木門企業(yè)的亟待需求自然顯而易見,！

降低成本

減少原料損耗,減少人力成本,。

提升效率

提升生產(chǎn)速度,提升機(jī)器和人力使用效率。

降低生產(chǎn)難度

減少對專業(yè)操作人員的需求,降低機(jī)器使用難度

提升質(zhì)量