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滾涂設(shè)備企業(yè)有了文化才是成長的第一步

瀏覽次數(shù)：次更新時間：2014-01-17

很多小滾涂設(shè)備企業(yè)認(rèn)為自己規(guī)模很小,，也就沒有自己的滾涂企業(yè)文化,，滾涂企業(yè)文化不是大企業(yè)的專利,，滾涂企業(yè)里有了自己的文化，也就給自己的企業(yè)注入了靈魂,，就像李云龍所說：“一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),，往往是由集體形式出現(xiàn),，而不是由個體形式出現(xiàn),。理由很簡單,，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì),。任何一支部隊(duì)都有著它自己的傳統(tǒng),。傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格,、是一種氣質(zhì),！這種傳統(tǒng)與性格,，是由這種部隊(duì)組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂,。從此不管歲月流失,，人員更迭，這支部隊(duì)靈魂永在,。這是什么,？這就是我們的軍魂，我們國家進(jìn)行了22年的武裝斗爭,，從弱小逐漸走向強(qiáng)大,，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂,，靠的就是我們的軍隊(duì)廣大戰(zhàn)地指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志,。縱然是敵眾我寡,，縱然是身陷重圍,，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人,。一句話,，狹路相逢勇者勝。亮劍精神,，是我們國家軍隊(duì)的軍魂,。劍鋒所指，所向披靡,。”

    所以無論大,、中、小企業(yè)甚至到個人都要有自己的文化,，有了這種文化,，也就有了靈魂，有了靈魂也就有了方向,，知道該怎么去做,。道者，令民與上同意也,，可以與之生,，可以與之死，而不畏危,。意思就是：道,，指君主和民眾目標(biāo)相同，意志統(tǒng)一，可以同生共死,，而不會懼怕危險,。這樣的滾涂企業(yè)做到基業(yè)常青，長生久視,，死而不亡,。

    滾涂企業(yè)文化是要看涂料企業(yè)里有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。將源兵魂,，一個好的將領(lǐng),，生命取向要高；生命體驗(yàn)要深,；生命能量要強(qiáng),，精力就是權(quán)利。天有三寶,，三光為寶叫日月星,，地有三寶，三柔為寶叫水火風(fēng),，人有三寶,，三品為寶叫精氣神，精滿氣足神旺,。領(lǐng)導(dǎo)決定著涂料企業(yè)文化是上前,，還是往后，也有可能往左,，更可能往右,。

    我們都知道八仙過海是往東走，而西游記中的唐僧取經(jīng)是往西走,，毛主席長征是往北走,，而鄧小平的改革卻是往南走，他們之所以成功,，是因?yàn)樗麄冏叩姆较蚴钦_的,，因?yàn)?ldquo;經(jīng)”不在別的地方，而在他們自己的企業(yè)里,，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)了一批又一批的精英人才而且培養(yǎng)的人才各都身懷多種絕技,。而選擇對了方向是多么地重要。自己企業(yè)能讓員工們認(rèn)為,，在這家企業(yè)里我感到很幸運(yùn),，很高興而且能讓他們后代也能成為這里的員工感到驕傲和自豪。所以他們都會做到“比,、學(xué),、趕、幫,、超,、悟”，做一名合格的員工,。

   企業(yè)里都有各自不同的文化,，有狼文化，快,、狠,、準(zhǔn)，像這樣團(tuán)隊(duì)業(yè)績都很好,；還有獅文化,，猛、狠,、實(shí)力,，像這樣的團(tuán)隊(duì)有雄厚的實(shí)力背景；還有牛文化,，穩(wěn),、干、慢,，像這樣團(tuán)隊(duì)根基很穩(wěn),，等等。現(xiàn)在有很多企業(yè)流行感情文化,，一般有企業(yè)里有這樣的文化,，這家涂料企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必定是一個左右逢源的人，很注重員工們的生日,、結(jié)婚,、節(jié)假日、游玩等等,，領(lǐng)導(dǎo)一定會去安排,，在工作中很多事情無法表達(dá)或表現(xiàn)的，在這種情況下都可以,，之后團(tuán)隊(duì)里的人就像拳頭一樣團(tuán)結(jié)一心,。

企業(yè)文化決定著這家企業(yè)該走向何方。如李興文常對創(chuàng)業(yè)者說：“三人行,必有我?guī)熞?；可以?lsquo;必有我事業(yè)’,；也可以為‘必有我失業(yè)’，同音不同字結(jié)果就不同,。   企業(yè)里的文化是必有我失業(yè),，這里的員工自然就都干不長,，很多企業(yè)都是一邊不停的招聘人員，一邊不停的人員流失,，因?yàn)閱T工們實(shí)習(xí)期過,，工資待遇都會上升，企業(yè)看到眼前的利益,，不看長遠(yuǎn)利益,，實(shí)習(xí)后的員工也不留，就不停的招聘人員,，新來的員工工資待遇可以減輕企業(yè)的支出,，必有我失業(yè)的企業(yè)文化，這種企業(yè)能做多久呢,？令人感到危機(jī),；企業(yè)里的文化是必有我事業(yè)，就不同了,，如直銷行業(yè)的安利公司,，有個最主要的文化，讓每一個人感覺我來到這里是為自己的事業(yè)而奮斗,，同時可以幫助很多人,，幫助別人成功就是自己成功，所以他們會互相幫助成長,，必有我事業(yè)的文化,，企業(yè)豈能不長久，不常青,；企業(yè)里的文化是必有我?guī)熞?，團(tuán)隊(duì)的人都會天天學(xué)習(xí)，好好向上,，同時也會好好學(xué)習(xí),，天天向上。氣氛都是學(xué),，把學(xué)當(dāng)成快樂,，快樂就是學(xué)，學(xué)而時習(xí)之不亦樂乎,。我們還可以看到另一方面,，就是互補(bǔ)性，我強(qiáng)的,，我教你,，你強(qiáng)的，你教我,，強(qiáng)補(bǔ)弱,，弱和強(qiáng)就會平衡,，那邊低了或高了要去調(diào)節(jié)，事物都是不平衡的,，然后去平衡,，之后有打破了平衡，接著又要平衡,，只有面對不平衡,，之后調(diào)節(jié)平衡,，循環(huán)這樣的規(guī)律才會與時俱進(jìn),，大家一定都知道喬布斯吧，李興文認(rèn)為喬布斯設(shè)計(jì)的蘋果牌,，蘋果上少了一塊缺口,，也就是這個意思。小的時候就要大,，大的時候就要小,，這都是動態(tài)的，只有完美才是靜態(tài)的,，靜態(tài)也就是完了,，一個圓，少了一塊,，就不完美了,，之后為了讓它完美，就會補(bǔ)上這一塊,，完美后就是靜態(tài)的了,；只有不斷的動態(tài)才會有生機(jī)。”

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